ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANTS, MANAGERS :
Pour optimiser votre potentiel
Pour développer votre performance
Accompagnement des dirigeants, managers
-
Vous aspirez à optimiser votre potentiel
et celui de vos collaborateurs
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Vous aspirez à optimiser votre potentiel
et celui de vos collaborateurs
- Vous voulez développer votre performance professionnelle sur le plan opérationnel et stratégique
- Vous voulez développer votre performance professionnelle sur le plan opérationnel et stratégique
Pour vous accompagner et vous orienter
Ouvrez un dialogue authentique avec Socrate
« J'échangerais toute ma technologie pour un après-midi avec Socrate »
Accompagnement :
Coaching et conseil philosophique
Précisons que notre démarche ne doit pas être confondue
avec un coaching de développement personnel
Des dirigeants
- Discours et argumentaire
- Stratégie, prospective et décision
Des équipes
- Intelligence collective, cohésion et performance
Des managers
- Management et sens de l’humain
De l’ensemble des collaborateurs
En situation de perte de sens, de difficultés relationnelles ou de burnout :
- Discernement et prise de recul
- Bien-être et qualité de vie au travail
Dans le cadre de notre accompagnement, nous pouvons organiser différents types d’événements
au sein de votre organisation :
- Conférences inspirantes
- Séminaires
- Ateliers
Notre démarche d’accompagnement
Avec une méthodologie rigoureuse et des techniques efficaces de questionnement, par un travail de discernement et de discussions ouvertes avec l’accompagné, notre démarche d’accompagnement permet d’atteindre un double objectif :
- Optimiser le potentiel des personnes, sur le plan personnel et professionnel
- Développer la performance professionnelle, sur le plan opérationnel et stratégique
Cette démarche d’écoute et de dialogue philosophique permet d’aider l’accompagné à se recentrer sur lui-même et sur ses objectifs.
Notre démarche d’accompagnement s’inscrit au croisement de deux méthodes éprouvées, issues de la tradition philosophique :
La maïeutique
Inventée par Socrate, c’est la capacité à ouvrir un dialogue fécond, l’art de questionner et de conduire son interlocuteur à découvrir et à formuler ce dont il a du mal à prendre conscience lui-même sur sa propre personne, sur son environnement et ses objectifs.
C’est ce que Socrate appelle l’art de faire accoucher l’esprit d’une personne, par l’instauration d’un dialogue de confiance avec un interlocuteur formé à l’art du questionnement.
Les vertus de la maïeutique consistent à révéler le potentiel des personnes.
La parrhésie
Prônée par certaines écoles philosophiques, la parrhésie signifie étymologiquement « la possibilité de tout dire » : elle se caractérise par la libre expression d’une parole authentique et de vérité, d’une parole droite et directe.
Les vertus de la parrhésie consistent à établir un rééquilibrage global et une meilleure cohérence du décideur et des projets en cours par l’instauration d’un dialogue franc et éventuellement critique, d’un travail de discernement sur les postures, les contradictions, les méthodes, les leviers et les stratégies.
Objectifs de nos accompagnements
Optimiser votre potentiel et celui de vos collaborateurs
Développer votre performance professionnelle sur le plan opérationnel et stratégique
Discerner et prendre du recul sur le quotidien professionnel
Format
Profil : managers, dirigeants, chefs d’entreprises, force commerciale, ingénieurs, experts (avocats, médecins, experts-comptables)…
Accompagnement individuel ou de groupe
Durée : nous proposons plusieurs formules et forfaits, nous définissons ensemble la durée de votre accompagnement par rapport à votre situation et votre problématique.
Informations pratiques : nous pouvons organiser nos accompagnements sur place dans vos locaux ou en distanciel.
Nous contacter pour avoir plus d’informations.
Témoignage
Alain Glon
Fondateur et ancien PDG du Groupe Glon
Ancien président de l’Institut de Locarn
Ancien président du Club des Trente
Jérôme Meyniel a l’âge, la formation, l’ouverture qui lui permettent d’être pertinent sur plusieurs générations.
Au-delà des conférences, au cours de divers échanges, hors de mon périmètre de sécurité, Jérôme Meyniel m’a aidé à rebrousser chemin, à accepter que le succès ne délivre pas toujours les clés du futur.
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