Un réseau de philosophes praticiens — docteurs et agrégés, formés à l'Université et dans les Grandes Écoles, éprouvés dans les organisations. Un fondateur au double ancrage. Une filiation longue de 2 500 ans.
C'est le premier réseau de philosophes praticiens en France, dédié à la décision des organisations et des dirigeants — à l'ère de l'IA.
Une double exigence : une expertise académique de haut niveau et une expérience de terrain au sein des organisations et des entreprises.
Docteurs et agrégés de philosophie. Pas des consultants qui ont lu un livre de stoïcisme. Des philosophes qui ont étudié comment les humains et les groupes pensent et décident — formés en France et certains à l'étranger, tous en activité dans l'enseignement, la recherche ou au sein d'entreprises.
Avec une expérience concrète des organisations — entreprises familiales, ETI, grands groupes, fonctions publiques, hôpitaux. Pas des théoriciens hors-sol. Des philosophes qui connaissent les contraintes opérationnelles et les enjeux de pouvoir.
Selon le sujet, le moment, l'enjeu, c'est le philosophe praticien le plus pertinent qui intervient — pas un consultant générique. La marque L'Œil de Socrate engage le réseau collectivement, avec une exigence de qualité partagée. Les profils sont communiqués au cours du Premier échange.
Le réseau intervient partout en France et dans les pays francophones, en présentiel comme à distance.
De mécanicien à docteur en philosophie — avec les félicitations du jury à l'unanimité — Jérôme Meyniel incarne un parcours de transclasse rare : de l'enseignement professionnel au plus haut niveau académique. C'est à partir de cette trajectoire singulière qu'il a forgé sa conviction centrale : la philosophie n'est pas une discipline du passé, c'est un outil stratégique pour ceux qui décident. Parce que les meilleures décisions, avant de changer le monde, peuvent changer la trajectoire d'une vie.
Chercheur associé au CAPHI (Centre Atlantique de Philosophie, Université de Rennes), qualifié aux fonctions de maître de conférences et enseignant à Sciences Po, il inscrit ses travaux dans le prolongement de recherches consacrées à Bergson — penseur du changement et de l'imprévisible. Ses recherches actuelles portent sur les mutations de notre époque : l'impact du numérique sur l'éducation, l'attention et la décision, et les conséquences de l'IA sur l'avenir du travail et de la société.
Collaborateur d'Edgar Morin au sein de la Fondation Edgar Morin, il s'inscrit dans la tradition de la pensée complexe — l'approche transdisciplinaire qui refuse le cloisonnement des savoirs pour saisir les défis des organisations dans leur articulation réelle.
Jérôme Meyniel représente un bel exemple de cette nouvelle génération d'enseignants et de chercheurs capables de transmettre un savoir et une culture à la hauteur des défis d'aujourd'hui et de demain.
Il intervient auprès de dirigeants et d'organisations sur les grands défis cognitifs et stratégiques de l'époque : gestion de l'incertitude, qualité de la décision, attention sous pression, impact de l'IA sur le management. Sa méthode — la Boussole S.O.C.R.A.T.E™ — transpose les outils de la philosophie en leviers directement mobilisables en contexte professionnel. Il a donné des centaines de conférences en France et à l'étranger, et accompagne dirigeants d'entreprise et décideurs publics dans leurs décisions stratégiques.
C'est de ce double ancrage — l'exigence académique et l'exposition au réel des organisations — qu'est né L'Œil de Socrate.
Quatre figures, parmi beaucoup d'autres. Quatre moments où la philosophie est sortie de l'école pour entrer dans la société, le monde politique et économique — dans l'arène de la décision réelle.
Philippe II de Macédoine confie en 343 av. J.-C. l'éducation de son fils, alors âgé de treize ans, au philosophe le plus considérable de son temps. Aristote enseigne à Alexandre la logique, la politique, la morale, la médecine, et lui fait découvrir l'Iliade. La décision n'est pas un calcul : c'est une excellence à cultiver.
À la tête d'un empire, en pleine guerre contre les barbares, il rédige en grec et pour lui seul ses Pensées. Pas un traité abstrait — un journal de travail sur la décision lucide sous pression, écrit entre deux campagnes militaires. La philosophie comme discipline d'hygiène mentale, au cœur même de l'action.
Maire de Bordeaux pendant les guerres de religion, négociateur entre Henri III et Henri de Navarre. Ami personnel d'Henri IV — qui lui propose un poste de conseiller, qu'il décline pour préserver sa liberté. Il invente l'essai comme outil de pensée pratique. Sa devise : Que sais-je ? — la question de tout décideur lucide.
Premier réseau de philosophes praticiens en France, dédié à la décision des organisations et des dirigeants. À l'ère de l'IA, la même tradition continue — appliquée aux défis des entreprises et des décideurs économiques face à des décisions sans précédent : transformations stratégiques, ruptures, conflits, pivot IA.
Pendant plus de 2 500 ans, la philosophie a accompagné le monde politique : empereurs, rois, chefs d'État. Depuis le début des années 1980, la tradition se poursuit au-delà de la sphère politique. Les philosophes accompagnent aujourd'hui de plus en plus le monde économique — des dirigeants d'entreprise, des organisations, des décideurs de la complexité.
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