Accompagnement dirigeants et décideurs

Avec une méthodologie rigoureuse et des techniques efficaces de questionnement, notre démarche d’accompagnement permet d’atteindre un double objectif :

Révéler le potentiel des personnes, sur le plan personnel et professionnel
Développer la performance professionnelle, sur le plan opérationnel et stratégique, par un travail de discernement et de discussions ouvertes avec l’accompagné

Cette démarche d’écoute et de dialogue philosophique permet d’aider l’accompagné à se recentrer sur lui-même et sur ses objectifs. Nous précisons que notre démarche ne doit pas être confondue avec un coaching de développement personnel.

Notre démarche d’accompagnement s’inscrit au croisement de deux méthodes éprouvées, issues de la tradition philosophique :

Méthode de la maïeutique

Inventée par Socrate, c’est la capacité à ouvrir un dialogue fécond, l’art de questionner et de conduire son interlocuteur à découvrir et à formuler ce dont il a du mal à prendre conscience lui-même sur sa propre personne, sur son environnement et ses objectifs. C’est ce que Socrate appelle l’art de faire accoucher l’esprit d’une personne, par l’instauration d’un dialogue de confiance avec un interlocuteur formé à l’art du questionnement.

Les vertus de la maïeutique consistent à mieux révéler le potentiel des personnes.

Méthode de la parrhésie

Prônée par certaines écoles philosophiques, la parrhésie signifie étymologiquement « la possibilité de tout dire » : elle se caractérise par la libre expression d’une parole authentique et de vérité, d’une parole droite et directe.

Les vertus de la parrhésie consistent à établir un rééquilibrage global et une meilleure cohérence du décideur et des projets en cours par l’instauration d’un dialogue franc et éventuellement critique, d’un travail de discernement sur les postures, les contradictions, les méthodes, les leviers et les stratégies.

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